Il budget come processo fondamentale del controllo di gestione: il caso CMI s.r.l.

Autore: Marco Moranelli
Relatore: Francesca Culasso.
Università: Torino: Università degli studi, 1999/00.
Facoltà: Facoltà di economia
Corso: Laurea in programmazione e controllo.
Ambito:
Anno accademico: 2000

Leave a Reply